POS. 01 — Operations-System

Ein System, in demIhr Betrieb zusammenläuft.

Aufträge, Kunden, Termine, Team, Dokumente — an einem Ort, in einer Logik. Gebaut auf Ihre Abläufe, nicht umgekehrt.

MILORA OPSTAGESSTANDAUFTRAGTEAMDOK.OFFENAKTIVWARTETFERTIGENGPASS SICHTBARGEZ. ADAM · GEPR. —JUL 2026 · BLATT 1/1 · M. O.M. · PROJ. MILORATAGESSTANDOFFENAKTIVWARTETFERTIGGEZ. ADAM · GEPR. —JUL 2026 · BLATT 1/1 · M. O.M. · PROJ. MILORA
FIG. OPS-01 — TAGESCOCKPITAUFTRAG · TEAM · STATUS

Ausgangslage

Der Normalzustand
in vielen Betrieben.

BEFUND A

Zettel & Zuruf

Aufträge auf Papier, Absprachen im Vorbeigehen, Änderungen per Anruf. Funktioniert — bis jemand fehlt oder etwas untergeht.

BEFUND B

Insellösungen

Excel hier, Messenger da, Ordner auf drei Rechnern. Jede Information existiert doppelt — oder nirgends.

BEFUND C

Wissen in Köpfen

Preise, Kundengeschichte, offene Punkte: alles im Kopf weniger Personen. Fällt eine aus, steht der Auftrag.

Begriff

Was ein Operations-
System ist.

Die digitale Grundordnung eines Betriebs: ein zentraler Ort, an dem Aufträge entstehen, Termine geplant, Kunden geführt und Dokumente abgelegt werden. Keine Software von der Stange, in die Sie Ihren Betrieb hineinzwängen — sondern ein System, das Ihren tatsächlichen Abläufen folgt.

OPS-SYSTEMDASHBOARDAUFTRÄGEKUNDENTERMINEDOKUMENTEZAHLEN17OFFEN06HEUTE03FEHLTEINGANGPLANUNGMONTAGEKUNDENAKTETERMINE12GEZ. ADAM · GEPR. —JUL 2026 · BLATT 1/1 · M. O.M. · PROJ. MILORAOPS DASHBOARDOFFENAKTIVFERTIGKUNDENAKTEGEZ. ADAM · GEPR. —JUL 2026 · BLATT 1/1 · M. O.M. · PROJ. MILORA
FIG. OPS-02 — SYSTEMDASHBOARDEIN BLICK STATT SUCHEN

Wirkung

Warum man so etwas
einbaut.

Nicht wegen der Technik — wegen der Ruhe im Tagesgeschäft. Und weil ein Betrieb, dessen Abläufe im System stehen statt in Köpfen, wachsen kann, sich vertreten lässt und irgendwann übergeben werden kann.

WIRKUNG 01

Übergaben in Minuten

Jeder Auftrag hat Stand, Historie und nächsten Schritt. Eine Vertretung liest sich in Minuten ein — nicht in Tagen.

WIRKUNG 02

Weniger Rückfragen

Wer etwas wissen will, schaut nach, statt anzurufen. Das Telefon wird wieder für Kunden frei.

WIRKUNG 03

Zahlen ohne Suchen

Auftragslage, Auslastung, offene Posten — auf einen Blick statt am Monatsende zusammengesucht.

Einführung

In Etappen,
neben dem Tagesgeschäft.

Kein Stichtag, an dem alles anders ist. Das System wächst Modul für Modul — und jedes Modul arbeitet ab dem Tag, an dem es steht.

ETAPPE 01

Prozessaufnahme

Wir erfassen die Abläufe, wie sie wirklich sind — nicht, wie sie im Ordner stehen. Ergebnis: ein klares Bild und ein Plan. 1–2 WOCHEN

ETAPPE 02

Grundsystem

Die Kernmodule gehen produktiv — meist Aufträge, Kunden und Termine. Ihr Team arbeitet ab hier im System. 2–3 WOCHEN

ETAPPE 03

Ausbau

Weitere Module folgen nach Bedarf: Dokumente, Material, Rechnungen, Auswertung. Immer eines nach dem anderen. FORTLAUFEND

ETAPPE 04

Betrieb & Pflege

Einweisung, Dokumentation, Anpassungen aus dem Alltag. Das System bleibt in Bewegung — geführt, nicht sich selbst überlassen. LAUFEND

Einrichtungab 2.900 €
Betrieb & Pflegeab 990 € / Monat
Grundsystem produktivin 2–3 Wochen
EinstiegProzessaufnahme — 690 €, bei Beauftragung vollständig angerechnet.

Richtwerte zur Orientierung, monatlich kündbar. Ein verbindliches Angebot entsteht nach der Prozessaufnahme — vorher wäre jede Zahl geraten.

Preisstand REV. A — Richtwerte, Festpreis nach Aufnahme. Alle Preise netto. Als Kleinunternehmer nach § 19 UStG wird keine Umsatzsteuer berechnet.

PILOTPARTNER — 3 PLÄTZE

Wir bauen unsere Referenzbasis auf. Drei Betriebe bekommen die volle Leistung zu Pilotkonditionen — und wir bekommen Ihre Ergebnisse als Fallstudie.

Kondition25 % auf die Einrichtung
GegenleistungNennung als Referenz und Freigabe der Ergebniszahlen nach 90 Tagen
Status3 VON 3 PLÄTZEN FREI

Passt das zu Ihrem Betrieb?

Eine Prozessaufnahme zeigt es — unverbindlich und in Ihrem Tempo.